Teksti: Mari Nuottajärvi Istut koulutuspäivässä ja kuuntelet sanojen virtaa: kehitysprojekti, fokusalue, uusi hanke, lisärahoitushakemus, toimenpideselvityksen kommentointikierros, uusi viestintästrategia ja päivitetty vuosisuunnitelman liite, kokousaikataulu, uusi osallistava oppilaskeskeinen arviointimatriisi ja loput menevätkin jo ohi. Näillä mennään jouluun asti. Moni organisaatio taistelee jatkuvasti muuttuvassa toimintakentässä ja monien erilaisten sidosryhmien odotusten ristipaineessa. Henkilöstö väsyy epäselvien ohjeiden ja odotusten alla. Toisinaan siitä selviytymiseen kehitetään lisää työryhmiä ja hankkeita, ja työhyvinvointikin saatetaan nähdä hankkeena: ”Rasti ruutuun, nyt se on tehty!” Mutta paraniko työhyvinvointi? Tein Älykäs intuitio oppimisyhteisön johtamisessa -kurssin lopputyönä omalla työpaikallani kyselytutkimuksen työhyvinvointiin liittyen. Lomake sisälsi lopulta kuusi kysymystä, joista neljä osoittautui oleellisiksi: 1. Mainitse 1-2 asiaa, jotka p...
1 PUTOSITKO KÄRRYILTÄ? Olet kokouksessa ja putoat jo alussa kärryiltä siitä, mistä on kyse tai mikä muuttuu. Mietit ehkä, miksi tämä muutos tehdään tai miten asia hoidetaan. Sinua harmittaa, etkä uskalla kysyä. Et uskalla ottaa puheenvuoroa, sillä uskot, että kaikki muut ymmärtävät asian tai ovat samaa mieltä. Tai kokouksen tahti voi olla niin nopea, ettei puheenvuoroille jää tilaa. Tämä on tilanne, jota työterveyspsykologi Seppälä (2020) kuvaa. Tilanne voi tuntua tutulta ja ainakin hetkittäin olemme voineet olla itse samassa tilanteessa. Työyhteisöissä tiimien psykologinen turvallisuus on tiimien voimavara. Se antaa mahdollisuuden luottamukselliseen ja aitoon dialogiin, vuorovaikutukseen, joka on välttämätöntä myös organisaation ja tiimien elinvoiman ylläpitämiseksi. Turvallisessa tiimissä kriittisyys muuttuu voimavaraksi ja rikkaudeksi, jolloin myös intuitio pääsee esiin ja se saadaan paremmin käyttöön. On päästettävä irti älystä, jota saamme uusia näk...
Ajatuksia muutoksista Koidu Oja Christopher Nolanin tuoreessa Tenet elokuvassa todetaan, että jatkuvasta analysoimisesta parempi on tunnustella. Toimintaelokuvassa liikutaan ajassa eteenpäin ja taaksepäin, välillä molempiin suuntiin samanaikaisesti. Myös Perttu Pöllönen puhu kirjassaan Tulevaisuuden lukujärjestys, että eilisen päivän konstit ja järki ei toimi. Tulevaisuus tarvitse ihmisiä, ketkä pystyy toimimaan vaikeissa ja jatkuvasti muuttuvissa olosuhteissa. Olosuhteissa, missä turvallista on se, että kaikki jatkuvasti muuttuu. Tulevaisuus tulee olemaan kontrollifriikin painajainen. Samalla ihminen ei ole muovailuvahaa. Hän kaipaa turvallisuutta. Muistan viimekeväistä aikaa ennen koronakaranteenia. Olin erittäin väsynyt ja rasittunut omasta arjesta. Voin työelämässäni huonosti. Sanna Marinin hallituksen karanteenipäätös oli minulle silloin taivaanmannaa. Etätöiden lisäksi aloin ommella kesämekkoja. Se oli kaksikymppisenä lempiharrastus teatterin ja runokirjojen lu...
Kommentit
Lähetä kommentti